Wie is hier nu eigenlijk de baas - En nog 7 filosofische vragen voor managers
Titel: Wie is hier nu eigenlijk de baas - En nog 7 filosofische vragen voor managers
Auteur: Ben Kuiken
ISBN: 9789077881309
Omvang: 128 pagina’s
Uitvoering: gebonden
Prijs: € 24,95
Downloads: cover hoge resolutie en preview
Status: Nu onder andere te koop bij managementboek.nl en bol.com
Ook het gevoel dat je eigenlijk niets te vertellen hebt in je bedrijf?
Maatschappelijk verantwoord ondernemen, moet dat?
En waar doe je het eigenlijk allemaal voor, al die uren op kantoor en in de file?
Met deze en andere prikkelende vragen zet het boek Wie is hier nu eigenlijk de baas? je aan tot denken. Ontdek hoe klassieke en moderne filosofen kunnen helpen bij het begrijpen van je werk en van je leven als manager. Zet de ramen in je hoofd wagenwijd open en laat de boel eens goed doorluchten!
Met een voorwoord van bestsellerauteur Joep (Hoe word ik een rat?) Schrijvers: ‘Zelden tref je boeken aan die praktisch én herkenbaar én diepzinnig zijn. Het boek dat je voor je hebt, is zo’n boek. Het is een filosofieboek voor managers en beslist niet gortdroog, als je dat al mocht vrezen, of hopeloos abstract. Integendeel, het is uiterst toegankelijk zonder dat het aan diepgang verliest.’
Auteur Ben Kuiken studeerde filosofie. Hij was hoofdredacteur van Management Team en werkt als freelance publicist en bladenmaker. Kuiken heeft een eigen weblog op www.filosofievoormanagers.nl.
Klik hier voor het lezen van een preview in pdf.
In de media
'Een aanrader'
‘Een leuk en interessant boek dat is het; zeker voor de Baas die tevens op de hoogte wil worden gedacht van de mainstream in de filosofie. Het boek doet me denken aan Jostein Gaarder’s populaire ‘De Wereld van Sofie, roman over de geschiedenis van de filosofie’, dus wie weet wordt ‘Wie is hier nu eigenlijk de baas?’ dat ook onder Bazen……
(...)
Als ik tot slot 3 doelgroepen voor dit boek mag noemen, doelgroepen die dit boek in ieder geval in hun kast dienen te hebben staan(!), dan zijn dat de bazen van UNILEVER, die van RANDSTAD en die van VEDIOR.
(...)
Wat ik zei: een aanrader, dit boek. Het kan nog net in uw Schoen. Met dank aan Sint, ook een Baas.’
Bron: Managementpro.nl
'Een bijzonder leuk boek met verrassende inzichten'
In 'Wie is hier nu eigenlijk de baas?' beschrijft Ben Kuiken aan de hand van gewone zaken waar managers dagelijks tegen aanlopen de gedachten van een groot aantal filosofen hierover. De hele discussie over maatschappelijk verantwoord ondernemen heeft bijvoorbeeld alles te maken met verschillende ideeën over ethiek, een belangrijk filosofisch thema. Het boek bestaat uit acht korte zeer helder geschreven hoofdstukken waarin telkens de kernvraag vanuit verschillende denkrichtingen wordt bekeken. Door die opzet leent het zich prima om op een rustig moment even stil te staan bij managersvragen zoals 'Kloppen de cijfers?' of 'Waarom begrijpen mijn medewerkers mij niet?'. Hierop werpt Kuiken een filosofische blik en dat levert verrassende inzichten op. Een bijzonder leuk boek.
Bron: NBD|Biblion
'Je knapt er van op'
'Het boek Wie is hier nu eigenlijk de baas? - Een pakkende titel voor een managementboek dat ik warm wil aanbevelen.
(...)
Mocht je nog op zoek zijn naar een lichtje in het donker t.a.v. een lekker leesbaar managementboek, dan kan ik dit boekwerkje van harte aanbevelen. In dit boek ga je op ontdekkingsreis en lees je hoe klassieke en moderne filosofen je kunnen helpen bij het begrijpen van je werk en van je leven als manager. Het 128 pagina's tellende pocketboek zet de ramen in je hoofd wagenwijd open en laat de boel een goed doorwaaien.
(...)
Ik vond het boek toegankelijk en vermakelijk. In essentie gaat dit boek over denkvermogen. Filosofie is namelijk letterlijk de liefde voor wijsheid, in zekere zin een verheerlijking van het menselijk denkvermogen. 'Mens durf te denken!'
(...)
Kortom, managers die gekopklanten zijn, moeten hun hoofd leeg maken voor 2008 en eens lekker met een glas Glühwein dit boek gaan lezen. Je knapt er van op!'
Bron: Gek op klanten
'Ouderwets vakmanschap'
'Volgens Ben Kuiken in zijn recente boek 'Wie is hier nu eigenlijk de baas?' (Haystack) zit er een hang naar het verleden en naar `ouderwets vakmanschap achter de kritiek. 'Laat de vakman zijn werk doen, hij wil geen manager die hem zegt wat hij moet doen.' Maar, schrijft Kuiken: 'Los van de vraag of we wel terug willen naar een tijd waarin de leraar oppermachtig was in zijn klaslokaal en de dokter een autoriteit in zijn spreekkamer, is het vooral de vraag of we wel terug kunnen. De samenleving is zo veel complexer geworden en de technologie heeft mogelijkheden geschapen die we niet meer zouden willen missen. We willen onze kinderen naar de beste school sturen en dus willen we dat de kwaliteit van de scholen en van de onderwijzers wordt gemeten en op internet gepubliceerd. We willen de beste zorg met de duurste apparatuur, maar we willen niet te veel betalen voor de ziektekostenverzekering.'
Het is het lot van de managers in het huidige tijdsgewricht. Ze weten dat ze NOODZAKELIJK zijn, maar veel mensen zien ze als KWAAD. Wat je noemt een perceptieverschil'
Bron: Management Team
NIVE - Boek van de maand
'Het vertrouwen in leiderschap en instituties heeft de laatste jaren de nodige deuken opgelopen. Er wordt zelfs gesproken over een ware leiderschapscrisis. Steeds meer wordt men zich ervan bewust dat er meer is tussen hemel en aarde dan economie en commercie. Er moet meer ruimte komen voor contemplatie. Voor managers die durven te denken over zingeving en dergelijke zake is er de filosofie.
In dit boek wordt aan de hand van management- en organisatievraagstukken op praktische wijze het omvangrijke gedachtegoed van de filosofie ontsloten. U leert ontdekken hoe klassieke en moderne filosofen u kunnen helpen bij het begrijpen van uw werk en van uw leven als manager.'
'Een ontzettend leuk en lezenswaardig boek'
'"Wie is hier nu eigenlijk de baas?", vraagt schrijver Ben Kuiken zich hardop af en schrijft vervolgens een ontzettend leuk en lezenswaardig boek over de relatie tussen filosofie, management en de tegenwoordige tijd.
(...)
heel erg leuk en interessant is de constante teruggang naar grote denkers, filosofen, mooie uitspraken uit onze rijke geschiedenis en het verband dezes met actuele zaken. Het huidige management heeft absoluut veel te halen in het verleden en is zich daar ook zeker niet altijd van bewust.
(...)
Aanvullend aan de gehanteerde schrijf- en presentatiewijze, wordt tussentijds het algemeen kennisniveau van de lezer opgetild. Door korte beschijvingen te geven van een aantal nadrukkelijk genoemde filosofen, gelardeerd met een anekdote, een andere vinding of standaardwerk, merkte ik dat mijn gulzigheid naar geschiedenis in het algemeen en filosofie in het bijzonder, weer enorm werd aangewakkerd.
(...)
Kortom: zoals beschreven, "de filosofie lost niets op, maar zet slechts aan tot denken". Ben Kuiken beantwoordt weinig vragen (al geeft hij gelukkig wel indien van toepassing zijn eigen mening), maar zet in lijn met zijn medefilosofen aan tot denken, fantasie, bewustzijn, relativering en dus een spiritueel hoger niveau. En dat lijkt me direct een aardige aanvulling voor al diegenen die de titelvraag graag met 'ik' willen beantwoorden.
Bron: RMBlog
'Laat je reflecteren op je eigen situatie'
'Denkend over bureaucratische reflexen is het boek van Kuiken ‘Wie is hier nu eigenlijk de baas?’ een heerlijk geschenk. Door het lezen van dit boek is het mogeliijk om weer eens op een andere manier te reflecteren op diverse organisatorische omgevingen en activiteiten/gedragingen van diverse medewerkers.
(...)
Hij laat verschillende concrete bedrijfssituaties zien en de wijze waarop verschillende filosofen daar naar kijken. En dat op een voor iedereen uiterst toegankelijke en plezierig leesbare wijze. Zelfs voor niet-filosofen zoals ik. De verschillende invalshoeken laten je reflecteren op je eigen situatie.
(...)
Als we, aan het einde van deze uitgebreide recensie gekomen, weer teruggaan naar de manager (en medewerker) is de vraag:"Zit die manager niet, net als de medewerkers, gevangen in een systeem dat steeds meer rendement verlangt, een hogere productiviteit vraagt en alle leuke dingen schrapt?"
‘Ja en nee’, volgens Kuiken. Ja, zijn vrijheid is beperkt net als die iedereen. Maar nee: zijn vrijheid is niet nul. De manager (en medewerker) mag zich niet verschuilen achter het systeem, achter de vrijblijvendheid van ‘ik doe ook maar gewoon wat ik opgedragen krijg.’ De manager zal weer leiding moeten nemen. Over zijn eigen leven en in zijn werk. Manager durf te leiden.
Wie is hier nu eigenlijk de baas? Een boek dat ik je van harte aanbeveel.'
Bron: managementissues.com
'Aanbevolen aanzet tot nadenken over kernvragen'
Het lijkt op het eerste gezicht een wat vreemde combinatie: eeuwenoude filosofische stellingen koppelen aan hedendaagse situaties in het zakenleven. Toch wijzen twee recente boeken erop dat de oudheid weer helemaal in is.
Plato waarschuwde ons 2.500 jaren geleden: durf alles in twijfel trekken, we zien de echte werkelijkheid niet, het zijn schaduwen van de werkelijkheid. In 2001 overkwam het Cisco door met steeds maar oplopende verkoopcijfers niet te merken dat achter de cijfers een instortende markt zat. In ‘Wie is hier nu eigenlijk de baas?’ vertaalt Ben Kuiken de wijsheden van klassieke denkers naar het hedendaagse zakenleven. Want volgens hem helpen klassieke en hedendaagse filosofen bij het begrijpen van uw taak als manager.
...
Veel van die oude wijsheden, die opduiken in ‘Wie is hier nu eigenlijk de baas ?’ van Ben Kuiken, klinken vandaag bekend in de oren. Aristoteles wees er, ruim driehonderd jaar vóór Christus, bijvoorbeeld al op dat macht corrumpeert. Al gaat het in zijn boek verder dan de oudheid. Zo wijst de auteur op de samenhang tussen het Zen-boeddhisme dat veel waarde hecht aan het detail en de snelle opgang van het kwaliteitsbeleid in de Japanse auto-industrie waardoor het Total Quality Management makkelijk wortel schiet.
...
Ook het modieuze begrip ‘Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen’, kortweg MVO, blijkt helemaal niet zo nieuw als u zou denken. De Britse filosoof-econoom John Stuart Mill wees reeds in het midden van de 19e eeuw, als grondlegger van het klassieke liberalisme, op het schadebeginsel: ieder individu heeft het recht om te handelen zoals hij wil, zolang hij hiermee anderen maar geen schade berokkent. Milton Friedman, op het einde van de 20ste eeuw pleitbezorger van de vrije markteconomie, vond dat we onze macht als consument moeten gebruiken om alleen nog maar eerlijk geproduceerde producten te kopen. De auteur verwijst ook meermaals naar ideeën van Immanuel Kant, zoals: baseer je gedrag op principes waarvan je zou willen dat het algemeen geldende wetten waren.
…
Zonder saai te worden haalt de auteur Ben Kuiken, zelf ook filosoof en hoofdredacteur van een Nederlands zakenblad, veel ideeën bij J.J. Rousseau, M. Heidegger en Ch. Taylor om ze stuk voor stuk het antwoord te laten geven op de vraag: hoe word je een authentiek leider? En dan passeren nog een resem andere denkers de revue.
Samengevat zet Ben Kuiken aan tot nadenken over een aantal kernvragen die iedere manager zich moet stellen. Hij biedt in amper 120 bladzijden een breed spectrum aan invalshoeken, gebaseerd op hersenspinsels van recente en minder recente filosofen. Het boek zet aan tot nadenken over de zin van onze maatschappelijke taak of hoe we deze taak meer zin kunnen geven. Aanbevolen ter afwisseling van lectuur van recepten van managementgoeroes.
Bron: ITprofessional.be
‘Verfrissend’
‘Juist wanneer de manager almaar druk-druk-druk is om de concurrentieslag met China te winnen en zijn to do-list af te werken, kan de filosofie hem of haar helpen afstand te nemen van de ratrace.
...
De antwoorden van de filosofen zijn alleen al verfrissend omdat ze je doen beseffen dat grote denkers zich eeuwen geleden ook al bezig hielden met onze dagelijkse vragen.’
Bron: Astrid Schutte
'Filosoverend managen'
Heeft een manager of ondernemer iets aan filosofie? Volgens auteur Ben Kuiken wel. In dit boek komen acht filosofische vragen naar voren die managers aan het denken zetten over hun eigen functioneren. Kuiken illustreert dit telkens met een voorbeeld uit de praktijk.
(...)
.. het boek is dan ook vooral bedoeld om managers te inspireren en na te laten denken. Zo werkt filosofie nou eenmaal.
Bron: InFinance
'Socrates als manager'
'Het management bevindt zich volgens Kuiken in een crisis, omdat de obsessie met aandeelhouderswaarde geen ruimte laat voor creativiteit en leuk werk. Met behulp van onder andere Aristoteles, Plato, Weber en De Montesquieu wordt geprobeerd een uitweg te vinden. Verschillende vragen komen aan de orde. Hoe word je een authentiek leider? Waarom begrijpen mijn medewerkers me niet? Waarom bouwen Japanners betere auto's? En zoals een filosofisch boek betaamt, geeft het geen concrete antwoorden. Wel stof tot nadenken.'
Bron: Intermediair
'Mentale krachttraining'
'In het boek Wie is hier nu eigenlijk de baas? geeft filosoof en journalist Ben Kuiken mentale krachttraining voor managers. Vanuit praktische managementvragen surft hij langs het gedachtegoed van zowel klassieke als moderne filosofen. Niet om panklare antwoorden te
vinden, maar om de lezer aan te zetten tot denken.
(...)
Filosofie is topsport, is een zaak van hooggeleerde heren geworden, constateert Kuiken. Met dit boek wil hij breedtesport bedrijven, het vak filosofie toegankelijk maken voor managers die hun geestelijke conditie op peil willen houden. In die opzet is Kuiken meer dan geslaagd. Zijn boek leest lekker weg, zonder dat hij al te diep door de knieën zakt voor de gehaaste lezer. Belangrijker: het zet aan tot denken. En dat houdt de manager fit.'
Bron: Boekcover.nl
'Breed spectrum aan invalshoeken'
'Samengevat zet Ben Kuiken aan tot nadenken over een aantal kernvragen die iedere manager zich moet stellen. Hij biedt in amper 120 bladzijden een breed spectrum aan invalshoeken, gebaseerd op hersenspinsels van recente en minder recente filosofen. Het boek zet aan tot nadenken over de zin van onze maatschappelijke taak of hoe we deze taak meer zin kunnen geven. Aanbevolen ter afwisseling van lectuur van recepten van managementgoeroes.'
Bron: it professional
