Ziek van je baas?

Ziek van je baas?
Download cover
Download mediakit


€ 20,00

Hoe overleef je een manager die zich gedraagt als een dictator of een controlfreak? Blijf niet langer slachtoffer, maar pak zelf de regie.

Je bent niet de enige in Nederland die ziek wordt van zijn baas. Veel managers kunnen niet delegeren, zijn wantrouwig, wispelturig of komen hun afspraken niet na. Dit maakt je onzeker, geeft je een onveilig gevoel en langzaam maar zeker raak je gedemotiveerd. En voor je het weet zit je ziek thuis. Opgebrand.

Kom in actie en ontdek hoe je een slechte manager kunt overleven. Lees alles over de 33 slechtste managementeigenschappen en de strategieën die je kunt inzetten om je manager te helpen een betere leidinggevende te worden.

Ook onmisbaar leesvoer voor managers die beter willen worden in hun vak

Bart Groothuis is organisatieadviseur en heeft jarenlange ervaring als (interim)manager. Zijn devies is om gewone dingen ongewoon goed te doen en dat probeert hij ook als (interim)manager in de praktijk te brengen. Hij helpt mensen in organisaties om beter samen te werken. Bart verzorgt regelmatig lezingen en workshops voor adviseurs en managers die zakelijk meer succes willen hebben. Hij is de auteur van Verkoop jezelf en Creëer een band met je klant

Specificaties

  • Titel: Ziek van je baas
  • Ondertitel: Zo overleef je een slechte manager
  • Auteur: Bart Groothuis
  • Uitgeverij: Haystack
  • ISBN: 9789461264985
  • Omvang boek: 208 pagina's
  • Uitvoering: Paperback en e-book
  • Ook als: Ziek van je baas (e-book)





Recensies

Boekentip Baaz

Boekentip en gesprek met auteur Bart Groothuis.

Vooral voor MANAGERS!

Het boek ‘Ziek van je baas’ (affiliate) is helder geschreven. De voorbeelden zijn herkenbaar en de handvatten geven richting. Ik adviseer vooral MANAGERS om dit boek te lezen. Stel vast welke stijl jij hanteert, maar ook welke stijl jij háát. Verdiep je in de situatie van de medewerkers. 

Verhelderend boek

Een verhelderend boek over hoe om te gaan met een manager die zich slecht gedraagt. Zo'n manager kan mensen onzeker of zelfs ziek maken. In dit boek zijn de vierendertig slechtste managementeigenschappen omschreven met daarbij strategieën om in te zetten om van de manager een betere leidinggevende te maken. Met praktijkvoorbeelden. Nuchter en toegankelijk geschreven. Voor werknemers én managers. Met illustraties.

  • NBD / Biblion

Gedrag van managers

Zijn kernboodschap is eigenlijk: stop met somberen en neem het leven in eigen hand, door met de manager in gesprek te gaan, je niet druk te maken over ongepast gedrag of door te vertrekken (wat opvallend vaak wordt geadviseerd). Hij laat managers zien wat hun gedrag met medewerkers doet. Groothuis geeft in de vierendertig verhaaltjes een somber makend overzicht van contraproductieve gedragingen van managers. Zijn verhaaltjes sluit hij steeds af met suggesties voor medewerkers, die hij ‘overlevingsstrategieën’ noemt. Ook al neemt de lezer er maar één idee uit mee om zo het leven in de organisatie voor zichzelf (en anderen) aangenamer te maken, dan heeft het boek al zijn functie voldaan.

Onkunde

Groothuis, zelf consultant en interim-manager, schreef z’n boek niet om managers in een kwaad daglicht te zetten, benadrukt hij. ,,Ik geloof niet dat managers hun dag beginnen met het idee ‘goh, laat ik dat ene teamlid vandaag eens lekker dwarszitten’.’’ Slecht management komt vaak voort uit onkunde. ,,Het beroep van manager is misschien wel het moeilijkste wat bestaat, maar mensen die manager worden, krijgen zelden hulp om een goede leidinggevende te zijn.’’ 

Slecht management

Uit elk onderzoek naar stress en burnout blijkt steeds opnieuw dat slecht management de belangrijkste oorzaak is. Wie zijn dat, die slechte managers, vroeg schrijver Bart Groothuis zich af. Hij schreef er een boek over: Ziek van je baas? In dit boek voor de slachtoffers van slechte managers beschrijft hij welke types je kunt tegenkomen, en wat je eraan kunt doen als je een slechte manager hebt.

Aanbevolen dus!

... Daarom is dit toegankelijke boek een mooie tool om je zelf als leidinggevende (chef, teamleider, manager, directeur, bestuurder en toezichthouder) eens tegen het licht te houden. Er staan mooie en herkenbare voorbeelden in.

Vanuit welke rol of functie je het boek gaat gebruiken, je steekt er veel van op. Aanbevolen dus. 

Altijd op de hoogte? Schrijf je in voor een van onze nieuwsbrieven Kies nieuwsbrief