Speel in op nieuwe generatie stagiairs

Speel in op nieuwe generatie stagiairs

Bedrijven kunnen het zich niet veroorloven om geen gebruik te maken van stagiairs. Ze zijn hard nodig om het werknemersbestand op peil te houden. Maar hoe zorg je er als bedrijf voor dat stagiairs graag bij je willen werken?

‘Als stagiair moest ik alle rotklussen doen in het ziekenhuis. Waar men iemand tekort kwam, moest ik bijspringen. Dan liep ik plotseling met een lijk door een slechtverlichte keldergang, op weg naar het mortuarium. Doodeng.’ Tijdens het seminar Succesvol stages organiseren vertellen stagecoördinatoren in de zaal over hun eigen, niet zelden slechte ervaringen als stagiair. Volgens trainer Maarten Brand is er in de loop van de jaren nog te weinig veranderd, nog steeds zijn er veel leerbedrijven waar er bij stagiairs ‘niet uitgehaald wordt wat erin zit.’ Vaak heeft dit volgens Brand te maken met onbegrip voor nieuwe generaties jongeren, die er heel andere ideeën op nahouden dan de generaties die het nu in organisaties voor het zeggen hebben.
 
De hele dag op de telefoon
 
Volgens Brand lukt het stagebegeleiders wel om stagiairs praktische vaardigheden bij te brengen, maar de manier waarop dat gebeurt kan veel beter. Brand: ‘Je moet begrijpen dat de generaties Y en Z die nu stages lopen andere ideeën hebben. Ze willen graag hulp, maar accepteren niet zomaar de autoriteit van een leidinggevende omdat die toevallig manager heet. Ze willen graag werken, maar raken niet gemotiveerd als ze het gevoel hebben dat hun werk niet zinvol is. En ja, ze zitten de hele dag op hun mobiele telefoon, maar dat maakt ze niet minder sociaal, op die mobiele telefoon zijn ze juist de hele dag sociaal actief met hun vrienden.’ Brand raadt leidinggevenden en stagebegeleiders aan om slim in te spelen op de nieuwe wensen van nieuwe generaties stagiairs: ‘Als je ze op de juiste manier motiveert, zijn ze net zo productief.’
 
Vergrijzing
 
Tijdens het seminar benadrukt Brand, auteur van Het grote stageboek voor werkgevers dat het inzetten van stagiairs geen luxe is; eigenlijk kan geen enkele organisatie het zich veroorloven om nietmet stagiairs te werken. Brand: ‘De vergrijzing begint in snel tempo invloed te hebben op de arbeidsmarkt. Het aantal ouderen groeit snel, waardoor bedrijven in een steeds kleinere vijver vissen. Door stagiairs aan je te binden, kun je je werknemersbestand relatief goedkoop en snel uitbreiden én verjongen, wie wil dat nou niet.’
 
Concurrent
 
Volgens Brand heeft een succesvol stagebedrijf drie dingen op orde. Er werken stagebegeleiders die weten hoe je stagiairs moeten begeleiden. Er zijn passende processen en systemen waardoor alles elke stage even kansrijk is en er is een bedrijfsbrede aanpak. Dat vergt voor sommige organisaties een grote omslag, maar deze is de moeite waard, vindt Brand. ‘Als het je lukt om van elke stage een succes te maken, dan garandeer je jezelf van een toestroom van jonge, enthousiaste mensen. Als het niet lukt, dan gaan ze naar de concurrent, en dat is toch zonde.’
 
Hier is meer informatie te vinden over het boek 
Dit zijn de slides die Maarten Brand gebruikte tijdens de presentatie
Download hier het stagecanvas
Meer informatie over Maarten Brand

 
 

Altijd op de hoogte? Schrijf je in voor een van onze nieuwsbrieven Kies nieuwsbrief